青島宏大《講師 TTT 基礎訓練課程》圓滿收官

近日，青島宏大紡織機械有限責任公司（以下簡稱“青島宏大”）組織的《講師TTT基礎訓練課程》培訓圓滿落幕。此次培訓聚焦內部講師能力提升，旨在通過系統化、專業化的訓練，打造一支高素質的內部培訓師隊伍，為企業人才培養與知識傳承注入新動能。

一、內容豐富，構建系統化知識體系

本次培訓由張文剛老師主講，課程緊扣企業講師育成體系、多能工育成體系、人才育成體系的核心建設需求，圍繞內部講師核心能力痛點設置四大核心模塊，通過“理論知識+案例分享+互動交流+實操演練”的多元化形式，既幫助學員全面掌握講師技能，更實現三大體系的知識沉淀與落地銜接。

01自我定位與表達能力模塊

系統講解豐田育人理念、企業內部培訓師授課內容構成，明確講師在三大育成體系中的角色定位——既是講師育成體系的建設者，也是多能工育成體系的賦能者，更是人才育成體系的傳承者。課程深入剖析成人教育與學歷教育的差異，傳授貼合企業人才培養實際的學習效果提升方法，為內訓師精準對接各體系培訓需求奠定基礎。

02培訓師課程設計與組織模塊

聚焦課程設計宗旨與五項主義，涵蓋課程內容構成、設計原則、控場技巧、時間管理、緊張情緒克服等實用技能，同時講解提問應答技巧與肢體語言運用要點。模塊特別強化了“體系化課程開發”思維，指導內訓師圍繞多能工技能提升、人才梯隊建設等核心目標，設計可復制、可迭代的課程內容，推動知識體系與企業育成戰略深度融合。

03培訓師專業風范打造模塊

從課前準備、講臺站位技巧，到上場結語禮儀、教材教具使用，再到儀容儀表要求與日常基本功訓練，全方位塑造講師專業形象。課程強調，內訓師的專業風范直接影響三大育成體系的落地成效，通過標準化的職業素養訓練，確保講師能夠在多場景培訓中傳遞專業價值，增強培訓公信力。

04課堂實戰演練模塊

以小組討論形式開展實戰訓練，各小組圍繞 “內訓師隊伍建設措施”“三大育成體系落地路徑” 等核心議題展開深入研討，其他小組針對討論成果進行點檢點評。演練過程中，學員們結合崗位實際，探索如何通過講師賦能推動多能工培養、人才梯隊建設，在互動中鞏固所學知識、提升實戰能力，形成一批可落地的體系建設思路。

二、成效顯著，為人才培養奠定基礎

此次培訓獲得了基層管理人員、技術骨干及培訓專員的積極參與。學員們表示，課程內容既貼合講師工作實際，又緊扣三大育成體系建設需求，實用性強，不僅提升了講師專業技能，更明確了未來在企業人才培養中的核心職責。青島宏大將以此次培訓為契機，持續完善內部講師培養體系，將課程成果轉化為三大育成體系的配套機制，定期組織類似培訓活動，充分發揮內部講師在人才培養中的重要作用，為企業高質量發展提供堅實的人才支撐。